Finanssenteret
Hva står SMART mål for?
En metode som ofte brukes for å sette gode mål er SMART. SMART er et akronym (forkortelse) for: Spesifikt – Målbart – Attraktivt – Realistisk – Tidsbestemt. Hensikten med å bruke SMARTe mål som metode er å sikre at de målene som settes for virksomheten er så gode som mulig.
Hvordan lage SMARTe mål?
SMARTE mål skal være:
Akseptert – felles forståelse i prosjektet, hos prosjekteier, kunde og brukere. Realistiske – målene skal kunne nås. Tids- og kostnadsavgrenset – må kunne gjennomføres innenfor gjeldende rammer. Enkle – målene må formuleres kort og konsist slik at alle forstår dem.
Hvordan formulere gode mål? Akseptert – felles forståelse i prosjektet, hos prosjekteier, kunde og brukere. Realistiske – målene skal kunne nås. Tids- og kostnadsavgrenset – må kunne gjennomføres innenfor gjeldende rammer. Enkle – målene må formuleres kort og konsist slik at alle forstår dem.
Gode mål må være formulert på en måte som gjør et de enkelt kan evalueres. Et mål som ikke kan evalueres er vanligvis lite hensiktsmessig å benytte. Å stille krav om at målene er SMARTe (spesifikke, målbare, aksepterte, realistiske, tidsavgrensede og evaluerbare) vil i de fleste tilfeller være fornuftig.
Hva er et godt mål?
Et godt formulert mål er et mål hvor du har funnet kjernen i hva du egentlig ønsker, og ikke det du IKKE ønsker, eller det du tror du ønsker. Et godt formulert mål gir ikke rom for å utsette eller å unskylde seg. Et godt formulert mål forskyver unna gamle vaner, gjennom nye gode vaner.
Hvordan sette mål for bedriften? De skal være:
- Spesifikke: La målet ditt være så kort, forståelig og konkret som mulig - i én setning.
- Målbare: Det må være mulig å måle hva du skal oppnå.
- Ambisiøse: Målet ditt skal være realistisk, men det bør også være ambisiøst - sett deg mål som motiverer, og gjør at du får lyst til å gi litt ekstra for å nå det!
Hva er målbart?
Målbart betyr at du lett kan se om du har nådd målet ditt eller ikke. Nyttige spørsmål kan være: Hvor mye/hvor mange/hvor ofte? Hva kjennetegner deg/situasjonen når målet er nådd? Å vite nøyaktig hva som kjennetegner måloppnåelsen er viktig for å kunne visualisere nettopp dette.
Dessuten, hva er et prosjektmål? Prosjektmålet er en konkretisering av formålet til prosjektet. Med andre ord en detaljert beskrivelse av dagens situasjon og den fremtidig situasjonen vi ønsker å komme til. Utgangspunktet er med andre ord; – hvor er vi nå? (bakgrunn).
Hva er et delmål?
Mål er det som ønskes oppnådd i et prosjekt. Mål deles gjerne opp i delmål. Et delmål kan markeres med en milepæl. Det utarbeides ofte en strategi (plan eller angrepsmåte) for å nå prosjektets mål.
Folk spør også hvorfor er det viktig å ha et mål? Det er viktig å ha et mål fordi det gir retning og mening til det vi foretar oss. Et mål fungerer som en pekepinn for å vise oss hvilken vei vi skal gå, og det kan være med å motivere oss til å fortsette når det blir tungt.
Hva er et prestasjonsmål?
En prestasjonsmål er et mål som er satt for å vise bedriftsmessig ytelse. Prestasjonsmål kan være for bedrifter som ønsker å måle effektiviteten av sine prosesser eller aktiviteter. Det kan også være for å vise forbedringer i bedriftens ytelse over tid.
