Hva er et utviklingsprosjekt?

Forsknings- og utviklingsprosjekter omfatter produktutvikling, systemutvikling, organisasjonsutvikling og kunnskapsutvikling. Her er det ikke alltid klart om hvorvidt det er mulig å nå målet før etter at prosjektet har startet.

Les mer

Man kan også spørre hvordan sette smarte mål?

Hvordan sette SMARTe mål

1. Spesifikke - sett konkrete tall med tidspunkt for oppnåelse.
2. Målbare - sørg for at du kan spore målene dine.
3. Attainable (ikke noe godt ord på Norsk - Oppnåelige) - Pass på at målene du setter er realistiske og mulig og oppnå.
4. Relevante - Hvorfor ha et mål hvis målet ikke er relevant.

Du kan også spørre hvordan lage et prosjektmandat? Det vil normalt inneholde:

1. prosjekteierens behov og forventninger.
2. resultat- og effektmål.
3. forretningsbegrunnelse.
4. grov prosjektbeskrivelse.
5. viktigste interessenter.
6. prosjektleder og prosjektorganisasjon.
7. begrensninger knyttet til gjennomføring.
8. grov milepælsplan og budsjett.

Hvordan formulere gode mål?

Gode mål må være formulert på en måte som gjør et de enkelt kan evalueres. Et mål som ikke kan evalueres er vanligvis lite hensiktsmessig å benytte. Å stille krav om at målene er SMARTe (spesifikke, målbare, aksepterte, realistiske, tidsavgrensede og evaluerbare) vil i de fleste tilfeller være fornuftig. Hvordan formulere et mål? Beskriv målet slik du ønsker at det skal være, det du helt konkret ønsker å oppnå. For å kunne vite at du faktisk har nådd målet, er målet nødt til å være målbart. Når målet allerede er spesifikt, er det også lettere å vite at du har nådd målet. Gjør målet til noe som kan måles i enheter (antall, kg, tid osv).

Ta dette i betraktning, hvordan definere et mål?

Et mål eller målsetting (på riksmål også målsetning) er en klart formulert tanke, ide eller intensjon om en ønsket framtidig tilstand eller sluttpunkt som et individ eller organisasjon planlegger å oppnå. Mål kan gi retning til videre arbeid og styre utviklingen mot målet. Hva er forskjellen på mål og formål? Mål kan sies å være mest allment. Det er dessuten det vanligste ordet for selve de tingene/tilstandene/resultatene vi prøver å (opp)nå. Formål viser gjerne til hensikten eller meningen med noe snarere enn resultatet. (Ellers kan formål bety 'sak', som i et godt formål.)

Hva gjør man som prosjektleder?

En prosjektleder har ansvaret for å gjennomføre prosjekter.

Prosjektledere skal styre prosjektet slik at sluttresultatet blir slik som ønsket, og at arbeidet er gjort innen de rammebetingelser som er gitt, for eksempel innen en viss tid, til en viss konstnad eller kvalitet, eller med en viss usikkerhet. Hvordan sette opp en prosjektplan? En prosjektplan er en oversikt over et prosjekt som viser hva som skal gjøres, når det skal gjøres, og hvem som er ansvarlig for hver oppgave. Prosjektplanen kan også inneholde budskapet til prosjektet, målene for prosjektet, og en oversikt over ressursene som er nødvendige for å gjennomføre prosjektet.

Man kan også spørre hva skal en fremdriftsplan inneholde?

En fremdriftsplan bør inneholde en oversikt over alle aktiviteter som skal utføres, når de skal utføres, hvem som skal utføre dem, og eventuelle avhengigheter mellom aktivitetene. Det bør også inkludere en tidslinje for når de ulike delene av prosjektet skal være ferdig, og en oversikt over ressurser som er nødvendige for å fullføre aktivitetene.