Hvorfor gjennomføre en situasjonsanalyse?

Det er viktig å kartleggje forhold i og utanfor verksemda. Ein situasjonsanalyse kartlegg kva som er dei sterke og svake sidene for verksemda, og kva moglegheiter og truslar som ho må ta omsyn til. Vilkåra ei verksemd arbeider under, er i stadig endring.

Les mer

Hvilke faktorer kan vi dele samfunnet inn i?

De kan deles inn i disse hovedgruppene: – kundene og markedet – konkurrentene – leverandørene og distributørene – offentligheten – samfunnet (Det finnes flere grupperinger av eksterne arbeidsbetingelser.) Hvem tenker vi på når vi snakker om leverandørene i en bedrift? Leverandører og distributører er ofte «usynlige» for kunden, men det betyr ikke at de er mindre viktige samarbeidspartnere for en bedrift. De fleste bedrifter må kjøpe varer eller råstoffer fra eksterne leverandører, og de må inngå avtaler med en ekstern distributør om varetransport.

Man kan også spørre hva menes med interne og eksterne arbeidsbetingelser?

De eksterne arbeidsbetingelsene er forhold som omgir virksomheten og som virksomheten selv ikke kan påvirke. Disse forholdene utgjør farene og mulighetene i markedet. De eksterne arbeidsbetingelsene er aktørene i markedssystemet som ikke inngår i de interne arbeidsbetingelsene. Så hva er en markedsmål? Markedsmål vil si de målene du setter deg med markedsføringen. Poenget med å sette slike mål er at bedriften skal ha noe å strekke seg etter. Mål er viktige både for økonomisk styring av bedriften og for motivasjonen til de ansatte.

Så hva en situasjonsanalyse?

En situasjonsanalyse er en analyse av en virksomhets arbeidsbetingelser ut ifra interne styrker og svakheter og eksterne muligheter og trusler. Hva er et konkurransemiddel? Konkurransemidler er strategiske virkemidler som virksomheter bruker for å posisjonere seg i markedet. Måten en virksomhet bruker og kombinerer konkurransemidlene på, kalles markedsmiks.

Hva er egentlig en SWOT?

De fire bokstavene «SWOT» representerer forbokstaven i de engelske ordene Strengths (styrker), Weaknesses (svakheter), Opportunities (muligheter) og Threats (trusler). SWOT-analyse gir et godt utgangspunkt for å ta beslutninger, 1 og kan være et nyttig verktøy for å identifisere områder for forbedring. Følgelig, hvem tilhørte de forskjellige stendene? Og hva skulle dere med alle de frimurersteine?
Jeg kunne ikke svare på noe av dette, men det lå en slags logikk i det hele.
Dere hadde jo allerede bygget et frimurertempel på den kalksteinsbroen, et sted som ikke var særlig egnet for et slikt formål.
Jeg skjønte ikke helt hva dere ville oppnå med å bygge nye tempel, så dette ble en gåte for meg.
Når det gjelder steinene, viste det seg at disse kom fra en stor steinbrudd ved den andre siden av elven.
Dere hadde også brukt denne steinen til å bygge et tempel på denne siden av elven, men nå hadde dere av en eller annen grunn mistet interessen for det.
Hvorfor dette?
De fleste av dere talte om dette som et under, men jeg forsto ikke hvorfor dere skulle bygge et tempel på den andre siden av elven, en plass som ikke var særlig egnet for et slikt formål.
Det var en gåte for meg.
Jeg forsto ikke hvorfor dere hadde bygget et tempel der, men jeg forsto at det hadde en slags logikk.
Dere hadde ikke bare bygget et tempel, dere hadde o

Er SWOT-analyse og situasjonsanalyse det samme?

SWOT-analyse og situasjonsanalyse er to ulike begreper, selv om begge kan brukes til å analysere en bedrift eller en organisasjon. Situasjonsanalyse er en type analyse som fokuserer på å forstå et problem eller en situasjon. SWOT-analyse er en type analyse som fokuserer på å forstå styrkene, svakhetene, mulighetene og truslene til et selskap eller en organisasjon.