Hvorfor intern analyse?

Ved å gjennomføre en intern analyse kan du oppdage og avdekke hindringer, og dermed få mulighet til å innføre nødvendige tiltak. Det er mulig å analysere en rekke faktorer i tillegg til styrker og svakheter. Det finnes interne analyseverktøy for både dyktighet, sårbarhet, ressurser og lignende.

Les mer

Hva bruker man SWOT-analyse til?

Som bedriftseier bør du bruke SWOT-analyse før enhver beslutning fattes. Det kan for eksempel hende du utforsker nye initiativer fra ansatte, evaluerer den interne bedriftskulturen, vurderer nye muligheter eller endrer en plan underveis i utførelsen av et prosjekt. Hvordan laves en SWOT-analyse? SWOT-analysen deles inn i to deler: interne faktorer (styrker og svakheter) og eksterne faktorer (muligheter og trusler). De interne faktorene er innenfor virksomhetens kontroll, mens de eksterne er utenfor deres kontroll. Begynn med å kartlegge de interne faktorene.

Så hvordan ser en swot-analyse ut?

Hva er en SWOT-analyse? En SWOT er en kartlegging av styrker (Strengths), svakheter (Weaknesses), muligheter (Opportunities) og trusler (Threats). Styrker og svakheter er faktorer som har utgangspunkt i interne forhold, mens muligheter og trusler er faktorer som har utgangspunkt i eksterne forhold. Hvorfor ekstern analyse? Ekstern analyse inngår i de fleste prosjektene vi gjør, men det er særlig på strategiprosjekter vi bruker mye tid på dette området. Hvorfor ekstern analyse? Formålet med å gjøre ekstern analyser er å forstå hvilke trusler og muligheter som utvikler seg i bedriftens omgivelser, og som bedriften må forholde seg til.

Hvorfor lage en SWOT-analyse?

SWOT-analysen er nyttig for å vurdere hvordan en organisasjon kan bruke sine sterke sider til å dra nytte av nye muligheter, samtidig som det kan minimalisere risiko som følge av indre svakheter og trusler utenfra. Hvordan gjøre en Pestel analyse? Slik går du frem med PESTEL

1. Kartlegg de eksterne drivkreftene i hver kategori (hver bokstav i PESTEL).
2. Vurder hvordan hver av faktorene vil påvirke virksomheten, for eksempel om det er positivt eller negativt, kortsiktig eller langsiktig.

Så hvorfor lave en konkurrentanalyse?

Hensikten med en konkurrentanalyse er å gi deg verdifull innsikt, samt et fortrinn overfor konkurrentene. Spørsmålene som blir besvart er: Hvem er konkurrentene? Tilsvarende, er situasjonsanalyse og swot det samme? Nei, situasjonsanalyse og swot er ikke det samme. Swot analyse er en del av situasjonsanalyse, men de er ikke det samme.

Hva skal en situasjonsanalyse inneholde?

En situasjonsanalyse inneholder en vurdering av nåværende forhold og en prognose for fremtidige forhold. Den bør inneholde en vurdering av styrker, svakheter, muligheter og trusler.