Hjem > H > Hvordan Bli Scrum Master?

Hvordan bli Scrum Master?

Kurset gir Certified Scrum Master og er godkjent av Scrum Alliance. Etter endt kurs må du ta en multiple-choice eksamen som vil ta maks 1 time å besvare. Se beskrivelse her. Når denne eksamenen er bestått er du sertifisert Scrum Master.

Les mer

Man kan også spørre hva gjør en produkteier?

Som produkteier har du ansvaret for et eller flere produkter, og prioriterer utviklingsressursene. Du jobber med stakeholdere, forretningsutviklere, kunder, brukere, utviklere, analytikere, selgere og markedsførere. Derfor er det typisk at produkteieren har bakgrunn fra et stort spenn fagområder.

Derav, hvorfor prosjektmetodikk?

En av de vanligste grunnene for det, er at smidig prosjektmetodikk krever en ny type kompetanse og ledelse. I et smidig prosjekt er det ikke et tydelig omfang, ingen tydelig plan og stor usikkerhet knyttet til arbeidshverdagen og hvilke oppgaver og leveranser som skal gjennomføres.

Og et annet spørsmål, hva skal være med i en prosjektbeskrivelse?

Prosjektbeskrivelsen bør omtale:

Prosjektets formål og bakgrunn – hvorfor du skal gjøre det, hva du vil utforske, i hvilken større kontekst prosjektet står. Gjennomføring – hvordan skal du gjøre det og hva som trengs for å få det til (nødvendige kunstneriske, faglige, tekniske, praktiske, økonomiske ressurser)

Og et annet spørsmål, hva er rollen til en prosjektleder?

Prosjektlederen er nettopp den som leder prosjektet. Denne personen har ansvar for å planlegge arbeidet, delegere oppgaver, ha tilsyn med aktiviteter og deltakere, og styre alle aspektene ved prosjektet. Kort sagt er det prosjektlederen som skal definere «hvordan» og «hvem».

Hva betyr verdibasert?

Å lede verdibasert handler om å være bevisst på hvordan dine egne og bedriftens verdier påvirker de valgene du tar som leder. Det handler om langsiktighet, helhet og det å stå for noe utover kortsiktige løsninger og individuell vinning.

Så hva ledelse handler om?

Ledelse er en prosess hvor lederen påvirker en gruppe til å nå et felles mål. Det handler om hvordan lederen kommuniserer egne og organisasjonens ambisjoner. Det handler også om hvordan lederen legger til rette for at medarbeiderne skal kunne virkeliggjøre disse ambisjonene optimalt.

Dessuten, hva ligger i begrepet verdibasert ledelse?

Verdibasert ledelse er en populær ledelsesmetode som setter fokus på verdier som samlingspunkt i en organisasjon. Lederstyrte prosesser skal definere nøkkelverdier som medarbeiderne kan enes om. Intensjonen er at medarbeideren skal gjøre verdiene til sine egne, slik at de kommer til uttrykk i praksis.

Følgelig, hva er en gjennomføringsstrategi? Det er faktisk en veldig enkel ting! Det er en plan for å hjelpe deg med å utføre de planene du har laget. Uten en, ville det være veldig vanskelig å fullføre det du har satt deg ut for å gjøre.
Folk som ikke har en gjennomføringsstrategi går vanligvis i ukjent territorium og prøver å finne ut hva de skal gjøre. Dette kan være farlig, og noen ganger kan det være dødelig. De fleste planer som folk har er ikke gjennomførbare, og det er derfor de fleste mislykkes.
En gjennomføringsstrategi vil oppmuntre deg til å faktisk gjennomføre det du har planlagt. Dette er en plan som du følger og som vil gi deg de rette instruksjonene på rett tid. Dette vil ikke bare føre deg noen sted, men det vil virkelig hjelpe deg med å gjennomføre det du har satt deg ut for å gjøre.
En gjennomføringsstrategi vil få deg til å fokusere på rett ting. Det vil vise deg hva du skal gjøre for å få den rette effekten. Du vil vite hva du skal gjøre for å oppnå de ønskede resultat

Følgelig, hva er smidig utviklingsmetodikk?

Det er en gruppe med fleksible, høyskalige og kontinuerlige prosesser. Smidig utviklingsmetodikk tar en iterativ og inkrementell tilnærming til utviklingen av programvare og produkter. Smidig utviklingsmetodikk er fordelaktig for å generere kode som er klar til å bli sluppet, og for å øke produktiviteten betydelig.
Smidig utviklingsmetodikk er effektiv fordi den tar hensyn til forbedringer i teknologi og forretningsbehov over tid. Smidig utviklingsmetodikk er fordelaktig fordi den tar en modulær tilnærming til utvikling. Denne modulære tilnærmingen gjør det mulig å tilpasse smidige utviklingsmetoder til ethvert utviklingsprosjekt.
En konsekvens av å bruke smidig utviklingsmetodikk er at den gir mulighet for å ta hensyn til endringer i teknologi og forretningsbehov underveis i utviklingsprosessen. Smidig utviklingsmetodikk tillater også bedre bruk av prosess- og kommunikasjonsverktøy i løpet av utviklingsprosessen.

By Linskey