Mckinsey Matrix brukes til å evaluere attraktiviteten mellom forskjellige markeder for å bygge en optimal forretningsportefølje.
Dette verktøyet brukes til å evaluere posisjonering som tar et produkt eller en tjeneste i et bestemt marked og for å kunne verifisere selskapet hvis det er praktisk eller ikke å være i det markedet, investere for å vokse eller gå. Opprinnelsen var takket være det internasjonale konsulentfirmaet Mckinsey, som prøvde å utvikle en forbedret versjon av BCG-matrise.
Kriterier for å definere McKinsey Matrix
Det styres av langsiktig attraktivitet i markedet, i henhold til:
- Accessibility
- Bruttomargin
- Livssyklus
- Vekstrate
- konkurrenter
- Differensiering eksisterende
På den annen side består en annen av aksene som matrisen representerer av konkurranseevnen til produktet eller tjenesten i markedet, i henhold til:
- La markedsandel slektning
- Merkebilde
- Prisen
- Distribusjon der
- Differensiatorer du har
Struktur og beslutningstaking
På den horisontale aksen er kriteriet om konkurranseevne; og i vertikal markedets attraktivitet. I sin tur er hvert kriterium delt inn i 3 nivåer: svakt, middels og høyt. Derfor er matrisen delt inn i 9 celler.
Følgende tilfeller kan forekomme:
- Svak attraktivitet + svak konkurransekraft: oppgivelse eller salg.
- Svak attraktivitet + høy konkurransekraft: oppretthold posisjonering uten store investeringer. Hold lav profil med det du allerede har.
- Høy attraktivitet + lav konkurransekraft: selektiv utvikling; det vil si se etter lønnsomme muligheter forsiktig og investere.
- Høy attraktivitet + høy konkurransekraft: gjennomfør en sterk strategi for å investere og vokse.
- Andre celler: det kreves en analyse for å se hvilken strategi du skal bruke (stake ut, utvikle, avslutte osv.).
Mal for å lage GE-Mckinsey-matrisen
Beslutningen om å ta et selskap vil ha nytte av dette verktøyet. Hvis du trenger å lage din egen McKinsey-matrise, kan du gjøre det ved hjelp av denne excel-malen.