I forretningsmessige forhold refererer definisjonen av visjon til de mål og formål som et selskap setter seg og som det håper å oppnå i fremtiden. Den består av en ideell forventning, som viser tilnærmingen til hva de vil være og oppnå over tid.
Målene som enhver bedrift setter må være realistiske og oppnåelige, spesielt siden det som forfølges med visjonen er en ånd av motivasjon. Definisjonen av visjon skal bidra til å svare på en rekke spørsmål, for eksempel "Hva vil jeg oppnå?", "Hvor vil jeg være i fremtiden?", "Hvem vil være mine potensielle kunder?", "Hva vil være omsetning? ' eller 'Vil jeg utvide omfanget mitt?'
Visjonen gjenspeiler det som søkes i selskapets fremtidige bane, og setter en rekke retningslinjer som skal følges for å oppnå de ønskede resultatene.
Visjonsegenskaper
Personen som har ansvaret for å definere visjonen skal være utøvende team eller forretningsleder. Basert på de etablerte retningslinjene, kan den tjene som en referanse for de forskjellige handlingene til arbeiderne, slik at de i møte med de mulige alternativene som kan vises når de utfører oppgavene, vet hvilke strategier som er mest i tråd med definisjonen av selskapet .
Visjonskonseptet fanger den mest ønskede situasjonen, men arbeider alltid med et scenario som er så realistisk som mulig. Det innebærer å ta hensyn til en rekke aspekter som forholdene til Mercadoøkonomiske, teknologiske og sosiale som de vil måtte møte over tid, samt tilgjengelige ressurser.
Utformingen av visjonen vil variere avhengig av hvilken type selskap og ambisjonen som eksisterer på tidspunktet for å heve den. Når det gjelder prestasjonen, kan en ubestemt eller spesifikk periode håndteres.
Begrepet visjon er også nært knyttet til andre forretningsrelaterte termer som forretningsoppdrag og forretningsverdier og oppdrag.