Betydningen av empowerment eller empowerment er styringsverktøyet som brukes av områdene menneskelige ressurser av mange selskaper for å oppnå bedre resultater, som i utgangspunktet består i å delegere eller overføre autonomi, ansvar og makt til arbeidstakerne i et selskap slik at de kan løse problemer og ta beslutninger uten å ha godkjenning fra overordnede. På denne måten føler ansatte at de eier sitt eget arbeid.
En oversettelse av empowerment til spansk vil resultere i uttrykk som muliggjøre, empower, trene, empower, tillate eller gi rett.
Hovedmålet med forretningsstyrking er å distribuere riktige nivåer av makt og ansvar gjennom hele organisasjon, for å styrke medlemmets rolle i samfunnet. Dette vil også øke engasjementet og innsatsen til arbeidstakere, samt å få mest mulig ut av deres ferdigheter og kunnskap. I denne forstand, den arbeidsgiver merkevarebygging noe som innebærer at arbeidstakerne dine er de beste forskriverne av merkevaren din.
Fordeler med å styrke den ansatte
Nedenfor beskriver vi fordelene med empowerment i dybden:
- Arbeidere har større autoritet til å utføre sine plikter, mer ansvar for å utføre oppgaver og større autoritet til å løse tilbakeslag.
- Overordnede eller sjefer, i stedet for å dedikere seg utelukkende til å lede, tillater ansatte å praktisere metodene sine, motivere, anerkjenne suksesser og belønne resultater.
- Bruken av empowerment betyr at mindre tid blir bortkastet i å konsultere og få godkjenning fra de ansvarlige.
- Mer makt og ansvar blir gitt til arbeidere, som vil føle seg mer verdsatt og nyttige. Dette vil ha innvirkning på selvtillit på jobben og engasjement for selskapet.
- Økt produktivitet, forbedring av total kvalitet, større konkurranseevne, bedre resultater og mer tilfredshet fra klientens side.
- Korrigere en overdreven sentralisering av organisasjonens krefter.
- Det bidrar til å fremme gruppearbeid og beslutnings umiddelbart til endringer i selskapets miljø.