BCG Matrix eller Boston Consulting Group Matrix er en vekst matrise som tjener til å kjenne produktportefølje av et bestemt selskap og dets levedyktighet económica.
BCG matrisen ble utviklet av Boston Consulting Group (BCG) på 70-tallet, og prøver å analysere produktene / tjenestene til et selskap basert på:
- Markedsveksten: den varierer i henhold til attraktiviteten til Selskapet og ditt krav
- Markedsandelen: vurderer markedsandelen i forhold til vår konkurranse
Hovedmålet med BCG Matrix er å kunne se i hvilke produkter vi må investere mer ressurser og som vi må avstå for å oppnå en viss lønnsomhet (eller avkastning på investeringen).
Hvordan lage en BCG-matrise: struktur
BCG Matrix er delt inn i fire kvadranter med to akser. Den vertikale aksen er vekstraten i markedet; mens det horisontale refererer til markedsandelen.
Hver kvadrant Matrisen er delt inn i indikerer en annen type produkt: hund, ku, stjerne og ukjent.
Ku produkter
Det er typen produkt som genererer likviditet og ikke krever en overdreven investering for å fungere. Vi må ta godt vare på dette produktet, ettersom det er et konsolidert produkt i et marked med liten vekst.
Hovedmålet er å opprettholde denne typen produkter som genererer inntekt og å kunne investere den i andre.
Stjerne produkter
Et stjerne produkt er et som genererer oss dinero fra en stor investering som lar deg få en markedsandel betraktelig. De er også produkter som har et voksende marked.
Dette er produkter med høyt vekstpotensial eller markedsledere.
Hundeprodukter
De er de som genererer litt likviditet og de har en lav markedsandel. De er produkter med lav vekst og som vi kan ta forskjellige tiltak med: eliminere dem; lavere kostnader for å selge flere produkter.
Spørsmåls produkter
De er produktene vi tviler på deres fremtidige utvikling. De er produkter i et raskt voksende marked med lav markedsandel. De trenger en betydelig investering for å fungere og utlede enten i stjerne produkter eller i hundeprodukter.