Å drive og overvåke alle aspekter av et miljø.
Hva er de fem kategoriene av forsyningskjedeprosesser?
De fem kategoriene av forsyningskjedeprosesser er:
1. Planlegging og kontroll
2. Innkjøp og innkjøp
3. Produksjon og produksjon
4. Transport og logistikk
5. Lager og lagring
Hva er de 6 typene forsyningskjedestyring?
1. Forsyningskjedestrategi: Dette er den overordnede strategien som styrer alle andre beslutninger i forsyningskjeden. Det omfatter hele omfanget av forsyningskjeden, fra råvareinnhenting til sluttkundelevering.
2. Planlegging av forsyningskjede: Dette er prosessen med å lage en detaljert plan for gjennomføring av forsyningskjedestrategien. Denne planen tar hensyn til alle ressursene og evnene som trengs for å utføre strategien, samt de spesifikke oppgavene og tidslinjene for hvert trinn i forsyningskjeden.
3. Utførelse av forsyningskjede: Dette er prosessen med å utføre forsyningskjedeplanen. Dette inkluderer alle aktivitetene som er nødvendige for å flytte varer og materialer gjennom forsyningskjeden, fra innkjøp og innkjøp til produksjon og logistikk.
4. Overvåking og kontroll av forsyningskjeden: Dette er prosessen med å overvåke fremdriften i forsyningskjeden og gjøre nødvendige justeringer for å sikre at den går jevnt og effektivt. Dette inkluderer sporing av KPIer, styring av lagernivåer og sikring av at alle interessenter oppfyller sine forpliktelser.
5. Supply chain optimization: Dette er prosessen med å kontinuerlig forbedre forsyningskjeden for å oppnå bedre ytelse. Dette inkluderer å identifisere og implementere prosessforbedringer, nye teknologier og innovative strategier.
6. Risikostyring i forsyningskjeden: Dette er prosessen med å identifisere og håndtere risikoer gjennom hele forsyningskjeden. Dette inkluderer vurdering av risikoer, utvikling av avbøtende planer og overvåking for potensielle forstyrrelser.
Hva er funksjonene til forsyningskjedestyring?
Supply chain management (SCM) er en prosess som involverer flyten av varer og tjenester fra den innledende fasen av anskaffelsen til den siste fasen av forbruket. SCM inkluderer koordinering og integrering av disse aktivitetene for å skape en sømløs flyt av informasjon, produkter og tjenester.
Hovedfunksjonene til SCM er å planlegge, kilde, lage, levere og returnere.
Plan: Planleggingsfunksjonen til SCM innebærer utvikling av planer og strategier for effektiv og effektiv styring av forsyningskjeden. Dette inkluderer identifisering av ressursene som trengs, fastsettelse av den beste måten å skaffe disse ressursene på, og utvikling av planer for å lagre, distribuere og levere det ferdige produktet til kunden.
Kilde: Innkjøpsfunksjonen til SCM innebærer identifisering og valg av leverandører av råvarene, komponentene og tjenestene som trengs for å produsere det ferdige produktet. Dette inkluderer forhandling av kontrakter med leverandører, styring av leverandørforhold og utvikling av leverandørytelsesmålinger.
Merke: Fremstillingsfunksjonen til SCM innebærer transformasjon av råvarene, komponentene og tjenestene anskaffet fra leverandører til det ferdige produktet. Dette inkluderer styring av produksjonsprosesser, planlegging av produksjon og kontroll av kvalitet.
Lever: Leveringsfunksjonen til SCM innebærer transport av det ferdige produktet fra produksjonspunktet til forbrukspunktet. Dette inkluderer styring av transportnettverk, koordinering av transportressurser og utvikling av leveringsplaner.
Retur: Returfunksjonen til SCM involverer styring av omvendt flyt av varer og tjenester fra forbrukspunktet tilbake til produksjonspunktet. Dette inkluderer identifisering og valg av returleverandører, forhandling av kontrakter med returleverandører og styring av returprosesser.
Hvilke av følgende er interne forsyningskjedekomponenter?
Følgende er interne komponenter i forsyningskjeden:
1. Råvarer
2. Work-in-progress (WIP) inventar
3. Ferdigvarer
4. Transport
5. lager
6. ordre oppfyllelse.
Hva er typene forsyningskjedestyring?
Det er fire hovedtyper av forsyningskjedestyring:
1. innkjøpsforsyningskjedestyring
2. produksjonsforsyningskjedestyring
3. distribusjonsforsyningskjedestyring
4. forsyningskjedestyring etter salg
1. Anskaffelsesforsyningskjedestyring inkluderer alle aktiviteter knyttet til innkjøp og anskaffelse av materialer, komponenter og ferdigvarer. Det inkluderer leverandøradministrasjon, kontraktsstyring, leverandørforholdsstyring og innkjøpsstrategi.
2. Produksjonsforsyningskjedestyring dekker alle aktiviteter fra mottak av råvarer til levering av ferdige produkter.Det inkluderer produksjonsprosessstyring, kapasitetsplanlegging, produksjonsplanlegging, kvalitetskontroll og lagerstyring.
3. Distribusjonsforsyningskjedestyring omfatter alle aktiviteter fra ferdigvarelager til levering til kunder. Det inkluderer ordrestyring, lager, transportstyring og kundeservice.
4. Forsyningskjedestyring etter salg omhandler aktiviteter etter salg av et produkt, for eksempel returhåndtering, reparasjons- og vedlikeholdstjenester og håndtering av utrangerte produkter.