Hva er business case på norsk?

Et business case, eller en prosjektbegrunnelse som det heter på norsk, skal utarbeides tidlig i et prosjekt. Formålet er å vite om det faktisk er grunnlag for prosjektet man skal i gang med. Det svaret kommer man frem til gjennom å veie fordelene prosjektet vil gi mot kostnader og eventuelle ulemper.

Les mer

Hvordan lage en business case?

Oppskrift på å lage Business case:

1. List opp inntektene dere antar at dere kommer til å få ved å starte dette prosjektet.
2. Summer alle inntekter.
3. List opp alle utgifter/kostnader til prosjektet.
4. Legg sammen alle utgiftene for seg og inntektene for seg.
5. Regn ut: inntekt minus utgifter for å få verdien av prosjektet.

Hvorfor business case? Hensikt. En Business Case brukes til å vurdere om prosjektet er ønskelig (balansen mellom kostnad/gevinst usikkerhet), levedyktig (prosjektet kan levere leveransene) og oppnåelig (om leveransene kan gi gevinstene), som et middel til å støtte beslutninger angående (fortsatt) investering i prosjektet.

Hvordan sette opp en forretningsplan?

I forretningsplanen må du avklare:

1. Forretningsidé (Skriv også et sammendrag)
2. Bakgrunn og forutsetninger.
3. Grov prosjektbeskrivelse.
4. Sterke og svake/uavklarte sider.
5. Marked og konkurransesituasjonen.
6. Budsjetter og finansiering.
7. Regnskapsføring og revisjon.
8. Organisering og ledelse.

Følgelig, hvordan sette opp en prosjektplan? 10 enkle steg for å lage en prosjektplan

1. Steg 1: Forstå omfanget og verdien i prosjektet.
2. Steg 2: Foreta undersøkelser.
3. Steg 3: Still de vanskelige spørsmålene.
4. Steg 4: Lag grunntrekkene for prosjektplanen.
5. Steg 5: Kommunikasjon er nøkkelen.
6. Steg 6: Lag en fullt utdypet prosjektplan.
7. Steg 7: Publiser planen.

Dessuten, hva bør en forretningsmodell inneholde?

Noen av de viktigste spørsmålene som skal svares ut i din forretningsmodell er:

• Hva skal du levere?
• Hvem er kundene?
• Hvem er konkurrenter og hvem er eventuelle samarbeidspartnere?
• Hvordan skal du selge?
• Hvordan skal du levere?
• Hvordan skal du få betalt?
• Hvordan skal du skape fortjeneste?

Hva kjennetegner en forretningsmodell? Forretningsmodell beskriver hvordan en organisasjon skaper, leverer, og fanger opp verdier – økonomiske, sosiale, eller andre former av verdier. Prosessen med å utvikle forretningsmodellen er en del av forretningsstrategien.

Hva kjennetegner en forretningsplan?

En forretningsplan er et planleggingsdokument for et foretak i oppstartsfasen. Planen skal blant annet beskrive forretningsidéen, markedet, organisasjonen, produktet eller tjenestene, gjennomføringsplanen, økonomi, budsjetter, kapitalbehov, finansiering og de viktigste risikofaktorene. Hvordan drive prosjekt? Det er mange måter å drive et prosjekt på, avhengig av type prosjekt og organisasjon. Generelt kan prosjekter deles inn i to hovedkategorier: offentlige og private. Offentlige prosjekter er de som finansieres av det offentlige, mens private prosjekter finansieres av privatpersoner eller bedrifter. Prosjekter kan også deles inn i forskningsprosjekter, utviklingsprosjekter og forvaltningsprosjekter.

Så hvordan skrive en god fremdriftsplan?

En god fremdriftsplan bør inneholde en detaljert beskrivelse av alle de viktige trinnene i et prosjekt, inkludert milepælene og frister for hvert trinn. Alle aktiviteter bør tildeles en ansvarlig person, og det bør være klart hvordan hver aktivitet vil bidra til å nå det overordnede målet for prosjektet. Fremdriftsplanen bør også inneholde en oversikt over de ressursene som trengs for å gjennomføre prosjektet, slik som budsjetter, personell og kompetanse.