Hva gjør en styringsgruppe?
Hva er en styringsgruppe? En styringsgruppe skal utøve prosjekteierskap og skal dermed være beslutningsorientert. Styringsgruppen vedtar et prosjektmandat som prosjekteier har fastsatt og følger opp at prosjektet styres i henhold til dette.
Hva er Interessentmodellen?
En interessentmodell bidrar med en god analysekontekst om benyttet fornuftig, og kan gjøres mer eller mindre omstendelig etter behov. En begynner gjerne grafisk på tavle eller powerpoint. Prøv det ut neste gang du er i et prosjekt eller arbeid med virksomhetsplanlegging og analyse. Det kan gi et annet perspektiv. Dessuten, hvordan lage vesentlighetsanalyse? Hvordan gjøre vesentlighetsanalyse
- Identifiser. Bedriftens forretningsmodell og virksomhet må sees i sammenheng med bærekraft.
- Prioriter. Når alle de relevante bærekraftstemaene er kartlagt, må bedriften prioritere hvilke som er de mest vesentlige å jobbe med.
- Integrer.
- Lær og tilpass.
Hvorfor Vesentlighetsanalyse?
Formålet med vesentlighetsanalysen er å gi selskapet et solid utgangspunkt for å kunne identifisere de mest forretningskri- tiske områdene for selskapet og selskapets interessenter, og å gi føringer for relevante indikatorer som skal følges opp. Hvor mange bærekraftsmål er det og hvilke tre bolker er de delt inn i? FNs bærekraftsmål er verdens felles arbeidsplan for å stoppe klimaendringene, utrydde fattigdom og bekjempe ulikhet innen 2030. Ved å se på FNs bærekraftsmål kan vi se hvor mye forskjellig bærekraftig utvikling kan bety. Her finner vi 17 hovedmål og 169 delmål. Disse målene kan deles inn i 3 ulike deler eller bolker.
Så hva skal et mandat inneholde?
Veiledning – Prosjektmandat
Det utarbeides på bakgrunn av et problem, et behov, en idé eller på bestilling fra ledelsen. Den overordnede hensikten med prosjektmandatet er å gi en tydelig beskrivelse og definisjon av arbeidet som ønskes igangsatt samt tydeliggjøre rammebetingelser som gjelder for prosjektet. Hva er smidige metoder? En smidig tilnærming handler om å sette en organisasjon i stand til å svare på endringer i forutsetningene for egen virksomhet – raskt, effektivt og kontinuerlig. Det handler om å skape en lærende organisasjon, hvor endring og utvikling er naturlig og ønsket.
Så hvordan lage et prosjektmandat?
Det vil normalt inneholde:
- prosjekteierens behov og forventninger.
- resultat- og effektmål.
- forretningsbegrunnelse.
- grov prosjektbeskrivelse.
- viktigste interessenter.
- prosjektleder og prosjektorganisasjon.
- begrensninger knyttet til gjennomføring.
- grov milepælsplan og budsjett.
Derav, hva er aktør og struktur?
Aktør og struktur er to begreper som brukes i sosiologi for å forklare hvordan mennesker og organisasjoner interagerer med hverandre. Aktører er individuelle mennesker eller grupper som interagerer med hverandre, mens strukturen er de faste mønstrene eller reglene som styrer disse interaksjonene.