Finanssenteret
Hva er en god strategi?
En effektive strategi er enkel å forstå og enkel å kommunisere. Strategi handler om å peke ut en retning, få folk med seg, bevege seg i riktig retning og sette ting i system. Alt forandrer seg underveis og suksessen er avhengig av din evne til å gjennomføre!
Hvordan ser en strategi ut?
Tydelige og kommuniserbare visjoner og strategier
En tydelig strategi innebærer å fortelle virksomheten hvor vi ønsker å være, hva vi ønsker å oppnå og hvorfor dette er viktig – og samtidig tydeliggjøre hvordan vi skal gjennomføre den ved omforente strategiske mål og tiltak.
Hvordan utarbeide en strategi? En tydelig strategi innebærer å fortelle virksomheten hvor vi ønsker å være, hva vi ønsker å oppnå og hvorfor dette er viktig – og samtidig tydeliggjøre hvordan vi skal gjennomføre den ved omforente strategiske mål og tiltak.
Når vi skal utarbeide en ny strategi, er det viktig å kjenne til hva virksomheten har gjort tidligere på relevante områder. I tillegg må vi kartlegge virksomhetens handlingsrom. Virksomhetsstrategien må utvikles innenfor virksomhetens handlingsrom, gjerne i dialog med departementet.
Tilsvarende, hva er forskjellen på strategi og mål?
Mål er en beskrivelse av en ønsket tilstand eller et ønsket resultat, og følgelig ikke en beskrivelse av aktiviteter eller oppgaver. En klar strategi viser de overordnede veivalgene, og endringer og forbedringer som skal prioriteres i årene fremover.
Hva skal en kommunikasjonsstrategi inneholde? En kommunikasjonsstrategi er en overordnet plan med klare mål på hva dere vil oppnå, hvilke budskap du skal fokusere på og med hvilken stil og tone du skal formidle budskapet ditt.
Og et annet spørsmål, hvorfor en strategiplan?
Strategiplanen skal være relevant for alle medarbeidere, med attraktive mål som gir mening og som gjør at man tydelig kan se i hvilken retning man må jobbe for å lykkes. Ledere og mellomledere få som oftest noen mål fra deres ledelse som de skal jobbe mot.
Og et annet spørsmål, hvordan implementere en strategi? Implementering av strategi
Implementering, eller iverksettelse av strategi, vil si å presisere hvilke aktiviteter som er nødvendige for at strategien skal bli virkelighet. I disse aktivitetene inngår det å organisere, budsjettere, motivere de ansatte, bygge bedriftskultur og lede bedriften slik at strategien fungerer.
Implementering, eller iverksettelse av strategi, vil si å presisere hvilke aktiviteter som er nødvendige for at strategien skal bli virkelighet. I disse aktivitetene inngår det å organisere, budsjettere, motivere de ansatte, bygge bedriftskultur og lede bedriften slik at strategien fungerer.
Så hva er en bedrifts strategi?
Bedriftsstrategien er den overordnede strategien som er valgt. Bedriftsstrategien forteller hvordan bedriften skal arbeide for å realisere målene sine. Dersom bedriften for eksempel har en målsetting om å bli større, kan den velge mange ulike bedriftsstrategier for å nå målet.
I forhold til dette, hvordan lage en god markedsstrategi? Hvordan nå ut til nye kunder, og hvordan kan man effektivt kommunisere med dem? I boken «Designing a Market-Oriented Organization» (1999) beskrives hvordan en bedrift kan oppnå å bli et marked-orientert selskap. Boken tar for seg alle bedriftens aktiviteter og vurderer dem opp i mot de fire markedsfunksjonene:
Innkjøp og logistikk
Produksjon og distribusjon
Kommunikasjon og markedsføring
Salg og service
Kjøpere og kunder
Mange bedrifter har hatt fokus på å effektivisere innkjøp og logistikk, produksjon og distribusjon, og selve salgsprosessen på bekostning av kommunikasjon og markedsføring. Dette er en feil oppfatning, fordi kommunikasjon er alt fra markedsforskning, markedsplanlegging, markedsanalyser, markedsforsyningskjeden, markedsmøter til medieplanlegging og markedsstrategier.
For å bli et marked-orientert selskap, er det nødvendig å integrere alle markedsfunksjonene i virksomheten, så de samarbeider med hverandre. Alle bedriftens aktiviteter skal vurderes opp i mot de fire markedsfunksjonene, og man må
Folk spør også hva er en strategisk leder?
En strategisk leder er en leder som tar avgjørelser som påvirker virksomhetens overordnede mål og retning. De fleste strategiske ledere er toppsjefer, direktører eller andre ledere med høyere nivåer av ansvar. De fleste bedrifter har en eller flere strategiske ledere som er ansvarlige for å styre virksomheten i riktig retning.
