I alle virksomheter er det en rekke forretningsrisiko som skaper usikkerhet når man prøver å vokse eller prøver å foreslå løsninger på de forskjellige problemene som oppstår i det daglige. Hver av beslutningene som tas i et selskap, uavhengig av deres betydning, utgjør en risiko for selskapet. I tillegg er det ikke bare risikoer i våre beslutninger, men det er risiko for selskaper som kommer fra miljøet de lever i, som de ikke kan kontrollere, men som de kan prøve å minimere.
Vi må skille forretningsrisiko fra finansiell risiko. Mens finansielle risikoer De er basert på å kunne betale gjelden som selskapet eier og øke fortjenesten, forretningsrisikoen er sentrert på usikkerheten som er skapt av all forretningsdrift som selskapet utfører.
Hvis handlingene som ble utført av selskaper var risikofrie og alltid trygge, ville det ikke være noe sted for konkurranse og bedriftsforbedring. Dette skjer imidlertid ikke, og vi ser at selskaper som tar stor risiko i noen handlinger kan ha en veldig positiv innvirkning eller påvirke dem negativt. Dette er essensen av virksomhetsledelse, så vi må ta veldig samstemmende beslutninger og utdype det risikokart som tillater oss å vite omfanget av virkningen som truslene som omgir oss kan ha.
Noen eksempler på forretningsrisiko kan være økonomiske og finansielle kriser, kostnadskontroll av selskapet vårt, katastrofer eller miljøspørsmål, konkurranse eller omdømmet til selskapet.
Kjenn all informasjon om risikostyring i bedrifter for å evaluere og minimere innvirkningen på organisasjoner.