Det kan skje at gjennom en persons liv Selskapet, finner den ledelsesproblemer eller å kunne løse problemene. Dette kan løses på mange måter, en av dem er gjennom ledelsesinnkjøp.
Management buy-in (MBI) er operasjonen der et team av ledere utenfor selskapet kommer inn i sitt maktorgan for å analysere, observere og se hva som kan rette opp det som gjør at selskapet ikke overholder sine mål. Dette teamet er vanligvis utenfor selskapet; det har ikke noe forhold til henne.
Dette oppnås takket være at ledergruppen kontrollerer selskapet det inngår i, og at det erverver det. Oppkjøpet av selskapet skjer vanligvis gjennom kjøp av aksjer, vanligvis til en redusert pris enn de vanligvis blir plassert.
Det er også vanlig at ledelsesinnkjøpsprosessen brukes til en virksomhetsfusjon med andre. Hvis selskapets styrende organ er stort nok og fusjonen er tillatt (ved avstemning), vil begge selskapene fortsette å slå seg sammen, uten behov for å miste lederne som hadde ansvaret på den tiden. Selv om det skal bemerkes at det ikke er nødvendig å overta alle aksjene for å kunne slå seg sammen, siden en del av den også tjener.
På den annen side bør det bemerkes at hvis vi ikke tar eierskap til selskapet, ved hjelp av et komplett team av ledere, står vi overfor en MBI, som vi har beskrevet hittil. Men i tilfelle disse lederne vil overta eiendommen de har overtatt, vil vi snakke om en MBO (Management Buy-On).
Til slutt snakker vi om Leveraged Management Buy In (LMBI) når eiendom ervervet fra et kredittfirma finansiert av långivere som stoler på teamet som har anskaffet det. Det er vanligvis tilfellet med banker som investerer i denne typen eiendom.