Bakoverintegrasjon er en type forretningsvekststrategi der et selskap utvider sin virksomhet til å inkludere kontroll over sine leverandører. I en bakoverintegrasjonsstrategi søker en bedrift å kontrollere sine leverandører for å sikre en pålitelig og uavbrutt tilførsel av råvarer eller andre innsatsfaktorer til sine produksjonsprosesser. Bakoverintegrasjon kan også hjelpe et selskap med å redusere kostnadene ved å eliminere mellommenn og øke forhandlingsstyrken med leverandører.
Hva er forskjellen mellom integrering fremover og bakover?
Generelt oppstår fremtidsintegrering når et selskap utvider sin forretningsdrift til nye områder. Dette kan innebære å ekspandere til nye markeder, utvikle nye produkter eller anskaffe nye virksomheter. Fremoverintegrasjon kan være en måte for et selskap å vokse sin virksomhet og øke sin markedsandel.
Integrasjon bakover skjer når et selskap utvider sin forretningsdrift til å inkludere aktiviteter lenger bak i forsyningskjeden. Dette kan innebære å anskaffe leverandører av råvarer eller andre innsatsvarer, eller sette opp egne produksjons- eller produksjonsanlegg. Bakoverintegrasjon kan være en måte for en bedrift å øke sin kontroll over sin forsyningskjede og redusere sin avhengighet av leverandører.
Bruker Starbucks horisontal integrasjon? Ja, Starbucks har tidligere brukt horisontal integrasjon som en del av sin vekststrategi. For eksempel kjøpte Starbucks i 2003 Seattle's Best Coffee og Torrefazione Italia Coffee, to kaffeselskaper som opererte i premiumkaffesegmentet. Dette hjalp Starbucks med å utvide produkttilbudet og nå en ny kundebase. Er Starbucks bakoverintegrering? Nei, Starbucks er ikke bakoverintegrering.
Hva er fremtidsintegrering i fusjon?
Fremover integrering i fusjon refererer til handlingen med å kombinere to selskaper som opererer på forskjellige stadier i samme produksjonsprosess. For eksempel, hvis selskap A og selskap B begge produserer widgets, men selskap A produserer råvarene mens selskap B setter sammen det ferdige produktet, vil en fremtidig integrasjonsfusjon resultere i at de to selskapene kombinerer virksomheten.
Det er flere motivasjoner for å forfølge en fremtidig integrasjonsfusjon. For det første kan det føre til kostnadsbesparelser ettersom det kombinerte selskapet kan eliminere dupliserte operasjoner og oppnå stordriftsfordeler. For det andre kan det gi selskapet større kontroll over forsyningskjeden og tillate den å integreres vertikalt. Til slutt kan det hjelpe selskapet med å ekspandere inn i nye markeder og nå nye kunder.
Hvorfor er Netflix baklengs integrering? Netflixs bakoverintegrering i innholdsproduksjon kan sees på som et defensivt grep for å beskytte kjernevirksomheten. Selskapet har satset stort på innholdsproduksjon de siste årene, og dette har satt press på bunnlinjen. Ved å eie sitt eget innhold kan Netflix kontrollere kostnadene og sikre en jevn tilførsel av innhold av høy kvalitet til sine abonnenter. Dette trekket lar også Netflix utvide rekkevidden utover sine tradisjonelle markeder og inn i nye territorier.