Ansvarsstyring er proaktiv identifisering, vurdering og reduksjon av risikoer som potensielt kan resultere i ansvar for en organisasjon. I sammenheng med risikostyring refererer ansvar til de potensielle økonomiske eller juridiske konsekvensene som kan oppstå fra handlinger eller passivitet fra organisasjonens side.
Organisasjoner står overfor en rekke risikoer som kan føre til ansvar, for eksempel produktansvar, miljøansvar og ansettelsesrelatert ansvar. For å håndtere disse risikoene, må organisasjoner ha robuste ansvarsstyringssystemer og prosesser på plass. Disse bør inkludere retningslinjer og prosedyrer for å identifisere, vurdere og redusere risikoer; for overvåking og rapportering om risikoer; og for å reagere på hendelser som kan føre til ansvar.
Organisasjoner bør også ha forsikringsdekning på plass for å beskytte dem mot de økonomiske konsekvensene av ansvar. Imidlertid bør man ikke stole på forsikring som den eneste måten å redusere risiko på, siden den ikke dekker alle typer risikoer og kan ha høye premier.
Ansvarsstyring er en kritisk del av risikostyring og bør gis behørig oppmerksomhet av organisasjoner av alle størrelser.
Hva er aktiva-/passivstyring og dens teknikker?
Asset/liability management er prosessen med å håndtere en organisasjons økonomiske risiko ved å overvåke og endre blandingen av dens eiendeler og forpliktelser. Målet med aktiva/passivstyring er å redusere den samlede risikoen i organisasjonens balanse og å øke dens aksjonærverdi.
Det finnes en rekke teknikker som kan brukes i aktiva-/forpliktelsesstyring, inkludert:
- Diversifisering: Denne teknikken innebærer å spre finansiell risiko over en rekke ulike aktivaklasser og forpliktelser. Dette kan gjøres ved å investere i en rekke ulike eiendeler, for eksempel aksjer, obligasjoner og eiendom.
- Sikring: Denne teknikken innebærer bruk av finansielle instrumenter for å oppveie risikoen ved en investering. Et selskap kan for eksempel sikre sin eksponering mot aksjemarkedet ved å kjøpe salgsopsjoner.
- Risikoovervåking: Denne teknikken innebærer kontinuerlig overvåking av organisasjonens økonomiske risikoer og iverksette tiltak for å redusere dem. Dette kan innebære bruk av finansiell programvare for å spore risikoer og overvåke endringer i markedet.
- Stresstesting: Denne teknikken innebærer å kjøre simuleringer for å se hvordan organisasjonens balanse ville prestere under forskjellige scenarier. Dette kan bidra til å identifisere potensielle risikoer og utvikle beredskapsplaner.
Hva er nøkkelelementene i aktiva-/forpliktelsesstyring?
Nøkkelelementene i aktiva-/forpliktelsesstyringen er:
1) Etablering av klare mål og investeringspolitikk: Dette trinnet er viktig for å tilpasse målene for aktiva-/forpliktelsesstyringsprogrammet med de overordnede målene for organisasjonen.
2) Utvikle en strategi for forvaltning av eiendeler/forpliktelser: Dette trinnet innebærer å velge riktig blanding av eiendeler og gjeld for å oppnå de ønskede målene.
3) Implementering av forvaltningsstrategien for aktiva/forpliktelser: Dette trinnet innebærer å sette den valgte strategien ut i livet gjennom bruk av passende finansielle instrumenter og investeringsinstrumenter.
4) Overvåking og modifisering av aktiva-/passivstyringsstrategien: Dette trinnet er viktig for å sikre at den valgte strategien fortsatt er effektiv og for å foreta nødvendige justeringer.
Hvorfor er aktiva-/passivstyring viktig?
Eiendels-/forpliktelsesstyring er viktig fordi den hjelper organisasjoner med å håndtere risiko. Ved å forstå organisasjonens eiendeler og forpliktelser, og hvordan de samhandler, kan organisasjoner ta informerte beslutninger om hvordan de skal allokere ressursene og håndtere eksponeringen for risiko.
Asset/ liability management kan hjelpe organisasjoner med å ta informerte beslutninger om:
- hvilke eiendeler de skal investere i og hvordan de skal allokere ressursene deres
- hvordan de skal finansiere aktivitetene deres
- hvordan de skal håndtere eksponeringen mot risiko
- hvilket risikonivå de er komfortable med
Organisasjoner som effektivt forvalter sine eiendeler og forpliktelser kan bedre administrere sin samlede risikoeksponering og ta mer informerte beslutninger om hvordan de skal beskytte og utvide virksomheten sin.
Hva er eiendel/forpliktelse-tilnærming?
Eiendel/forpliktelse-tilnærmingen er en risikostyringsteknikk som tar sikte på å beskytte et selskaps eiendeler og egenkapital ved å samordne gjelden med eiendelene. Denne tilnærmingen er også kjent som "matching-prinsippet."
Tilnærmingen til aktiva/forpliktelse er basert på ideen om at et selskaps eiendeler skal være lik eller større enn gjelden. Dette sikrer at selskapet kan betale sin gjeld når den forfaller. For å oppnå dette bruker selskaper en rekke finansielle instrumenter, inkludert obligasjoner, lån og derivater.
Tilnærmingen til aktiva/forpliktelser er en nøkkelkomponent i risikostyring.Den hjelper bedrifter med å identifisere og håndtere risikoen knyttet til deres eiendeler og forpliktelser. Ved å samordne sine eiendeler og forpliktelser kan selskaper redusere sannsynligheten for mislighold og beskytte sin egenkapital. Hva er ansvarslikviditet? Ansvarslikviditet er evnen til å møte nåværende og fremtidige forpliktelser etter hvert som de forfaller. Dette inkluderer å ha nok kontanter på hånden til å betale regninger, foreta lånebetalinger og ha nok kontanter tilgjengelig til å dekke uventede utgifter. Ansvarslikviditet er et viktig hensyn for virksomheter av alle størrelser, da det kan påvirke evnen til å fortsette driften og møte økonomiske forpliktelser.